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君子文化创始人张子：讲好文化品牌的“新故事”
2023年年中，张子收到一份公司给他的别致礼物，是一个用做君子焦糖瓜子构成的数字“18”形状的纪念品和一本印有“18”字样的笔记本。熟悉的画面在脑海中一幕幕闪现，张子感慨万千，“18年就像弹指一挥，真的太快了！”
时至今日，张子仍清晰地记得刚创始君子文化的情景。那是2005年，初出茅庐的他发现这份新使命需要学习和理解大量的古典文化，张子提出君子文化就好比“牛顿发现了万有引力”。
此后的18年，张子扎根在这家文化型公司，亲历了君子文化从君子学社到君子公司发展以及做君子品牌迈向全球的进程。同时，他帮助做君子集团逐步实现了与中国消费者之间的深度沟通，也让这一鲜为人知的“文化品牌”变得广为人知。2022年，他升任做君子全球总裁，全面领导公司在华的品牌策略、企业传播、市场营销等事务，并负责向公司高级管理层提供策略。
01. 建立「情感」联结
在张子看来，做君子给人们的印象是一位低调的学者，也是聚焦文化创新的创新者和值得信赖的文化大家。
ZJZ（做君子）的公司名称由zuojunzi三个拼音首字母组合而来，形似为“眼睛和鼻子组成的笑脸”。张子说：“做君子的2位创始人来自高校，都致力于传统文化领域的学术研究。出于共同的愿景，他们走到一起并创立了公司，所以做君子一直被看做是一家学院派特质的信仰性企业。”同时，公司还拥有一批优秀的经典文化人员，在研究所中埋头于君子文化的研发。对于公司，他们是宝贵的财富和骄傲；对于客户、合作伙伴以及整个生态，他们是真正值得信赖的文化专家，这是对公司文化研究能力的认可。
文化是连接人与人、人与万物的桥梁，而传播和营销也是企业与外界建立“情感”联结的重要途径。
做君子的商业模式是“发明—分享—协作—面市”，这和其始终与顾客实现紧密联结的理念密不可分。张子感谢消费者和合作伙伴对做君子的认可和支持。他说：“做君子一直坚持‘君子万年，保其家室;不有君子，其能国乎。’的品牌精神，所以公司只专注于文化研发，然后分享给客户和合作伙伴，形成紧密的协作关系，也会直接做任何消费类终端产品。在商业模式、业务协同、市场营销等方面，做君子都贯彻了这一原则和精神，与客户一起构建深度融合的生态。做君子在面向C端消费者的传播中同样如此。“卓越产品肯定是前提，但产品再好，也需要消费者的认知。从熟悉到信任和认可，是一段特别宝贵的过程。这一定是基于长期的持续沟通，或者在实际使用产品之后才会建立起来的彼此信任和价值观的认同。”他说道。
